Mittwoch, 04. und Donnerstag, 05. Dezember 2024, jeweils 9 bis 16 Uhr
Die fachlichen und sozialen Anforderungen, Leistungsdruck und Konkurrenzgefühle, unterschiedliche Charaktere und altersgemischte Teammitglieder sind nur einige Aspekte, die die Heterogenität von Teams widerspiegeln.
Lernen Sie in diesem Seminar, wie sich diese und andere gruppendynamische Prozesse auf Ihr Team auswirken und wie Sie Ihr Team so stärken können, dass kollegiale Unterstützung und Selbstorganisation gefördert werden. Dies unterstützt Produktivität und Zufriedenheit in Ihrem Team.
Erarbeiten Sie die wichtigsten Merkmale und Aufgaben Ihres Teams. Leiten Sie aus den bedeutendsten Teamentwicklungsmodellen Ihre persönlichen Methoden zur positiven Teamsteuerung ab. Lernen Sie, souverän und konstruktiv auf Krisen und Konflikten in Ihrem Team zu reagieren.
In diesem Seminar
- lernen Sie Grundlagen der Teamentwicklung kennen.
- definieren Sie den IST-Zustand Ihres Teams.
- erarbeiten Sie die wichtigsten Steuerungsinstrumente guter Teamarbeit.
- verstehen Sie gruppendynamische Prozesse und Zusammenhänge besser.
- bearbeiten Sie Ihre persönlichen und konkreten Teamherausforderungen.
- entwickeln Sie konkrete Strategien, um Ihr Team optimaler zu steuern.
Methoden
Impulsvortrag, Plenumsdiskussionen, Gruppenarbeit, Reflektions- und Wahrnehmungsübungen, kollegiale Beratung
