Firmenzirkel

Die Teilnehmer setzten sich mit unternehmensspezifischen Fragestellungen und Verbesserungen von verbesserungswürdigen Abläufen im Unternehmen auseinander.

Ziel ist es, einen Weg aufzuzeigen, wie mit methodischem Ansatz und Lean-Management Lösungsbausteinen, eine strukturierte Vorgehensweise, zur nachhaltigen Beseitigung von Abweichungen in administrativen oder produktionstechnischen Prozessen umgesetzt werden kann.

Der Schritt „Verbesserung planen und vereinbaren“ stand auf der Agenda.

Die Teilnehmer präsentierten ihre Firmenbeispiele, die anschließend zur Diskussion standen. Ergebnis soll eine Verbesserungsvereinbarung sein, die Grundlage für alle weiteren Schritte im Projekt und im Firmenzirkel ist.

Produktiver werden mit Methode - Unternehmensprozesse erfolgreich gestalten – Betriebserfolge garantieren stand am 22. Mai 2014 auf der Agenda des Arbeitskreises Arbeitswirtschaft

Eine Grundvoraussetzung für die Sicherung und den Ausbau von Produktionsarbeitsplätzen in Deutschland ist die permanente Erhöhung des Wertschöpfungsanteils in den Produktions- und Arbeitssystemen des gesamten Unternehmens. Das Erkennen, Vermeiden und Reduzieren von Verschwendung in allen Unternehmensbereichen ist eine gemeinsame Aufgabe von Führungskräften und Mitarbeitern.

Im Arbeitskreis beschäftigten sich die Teilnehmer mit der Möglichkeit des strukturierten Vorgehens, insbesondere zur bereichsübergreifenden und nachhaltigen Beseitigung von Abweichungen / Verschwendungen in administrativen oder produktionstechnischen Prozessen. Unternehmerverband und das Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. (Ifaa) in Düsseldorf bieten den Mitgliedsunternehmen an, an eigenen Verbesserungsaufgaben gemeinsam in einem Firmenzirkel zu erproben.

Vom Ifaa wird der Firmenzirkel mit insgesamt 4 Modulen von Dr. Frank Lennings begleitet. Mit dem Schritt „Verbesserung planen und vereinbaren“ würden wir bei ausreichender Teilnehmerzahl nach den Sommerferien starten.

Ergebnis soll eine Verbesserungsvereinbarung sein, die Grundlage für alle weiteren Schritte in Ihrem Projekt und im Firmenzirkel ist.

Ausgangspunkt könnte eine bekannte und störende Abweichung sein (z. B. Ausschuss, Kosten oder Terminabweichungen, Wartezeiten, Prozessfehler, usw.) deren Ursache nicht eindeutig bekannt oder umstritten ist. Bitte bringen Sie verfügbare Informationen (z. B. Zahlen, Daten, Fakten oder Fotos, Dokumente, Statistiken, usw.) zum nächsten Treffen mit.

Ganz wesentlich im Arbeitskreis ist der Austausch zwischen den Teilnehmern der Betriebe, der als ehrlich und in angenehmer Atmosphäre eine Basis dafür ist, dass alle voneinander etwas lernen und mit nach Hause nehmen können, um dann im eigenen Unternehmen umsetzen zu können.

Die Vorstellung des Leitfadens finden Sie in unserem geschlossenen Mitglieder-Bereich!

paschold(at)unternehmerverband(dot)org

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